2015年7月9--10日，中心召开上半年科研经营计划工作会议，中心领导及各部门负责人参加会议。

会议由李勤主任主持，邱城副主任通报分析了中心2015年上半科研经营计划完成情况。

2015年上半年，中心新增合同额完成计划目标的55.05%，与去年同期相比略有下降；营业收入完成计划目标的54.29%，与去年同期相比有一定幅度的提高；利润总额完成计划目标的30.76%，与去年同期相比呈下降趋势；应收账款原值比去年同期增长了8.5%；其他经济指标如利润率、科技创新收入占营业收入比重、科技投入比率等完成情况也较低。从总体上看，中心上半年科研经营受外部环境的影响较大，没有达到预期目标。

对于下半年的科研经营工作，邱城副主任提出了五个方面的要求：一是中心各部门，特别是应收账款占当期营业收入比例超过15%的部门，要加强催收应收账款；二是关注经营亏损风险，在当前宏观经济比较严峻的形势下，各部门要努力积极开拓市场，做好收支预算管理，以收定支，做到收支平衡；三是加强成本费用控制。认真落实中央八项规定精神和有关要求，压缩办公费、会议费、出国经费开支，从严控制业务招待费。四是要严格执行科研项目计划，按期高质量完成项目的预期目标；五是要规范合同管理，保障科研经营工作的正常开展。