2015年4月20日，中心召开了2015年一季度科研经营计划会议，中心领导、中层干部和党支部书记出席了会议。会议由中心党委书记、副主任邱城主持。

会议首先通报了一季度经营目标完成情况。中心党委书记邱城从营业收入、利润总额、科技产出、新增合同额等方面，分析通报了一季度经营目标完成情况。1-3月，中心营业收入完成计划目标的28.24%，同比增长30.03%；利润总额完成计划目标的14.73%，同比增长2.14%；新增合同额完成计划目标的19.99%，同比降低了24.19%。从总体情况看，一季度中心主要经济指标完成情况不容乐观，与往年相比有一定的差距。

会上，中心副主任隰永才部署了2015年质量管理体系工作和全面风险管理工作。中心质量管理体系的工作重点是完善体系文件；推进内部审核工作，检验体系实施效果；纠正和预防措施的实施；加强顾客满意度调查，采取多种方式进行满意度调查；加强合同评审和合同签订的管理，包括分包合同的管理；加强对目标完成情况的统计、分析和利用；中心全面风险管理工作重点是继续加强对一线部门重大风险的管理；修订风险管理策略并提出下半年风险管控重点；完善风险管理办法。中心努力将风险管理与质量管理体系相结合，把质量管理的方法、理念引入到风险管理工作中。

会上，中心副主任李天舒还代表中心与各部门主要负责人签订了安全生产力责任书。

最后，李勤主任做总结讲话。李主任指出今年是“十二五”收官之年，工作任务重，希望各部门要全力以赴，努力完成2015年各项经营指标和任期指标。同时也进一步强调了今年工作的重点，即：加强纵向课题管理，提高课题完成质量；做好装备制造业发展研究中心和装备制造业标准化研究所的规划和建设工作；加强业务拓展和部门管理工作，力争全面完成中心2015年各项经营目标。