各事业部就截止目前的项目签约情况，在跟踪和洽谈的项目情况以及重大项目跟踪的落实情况，预计6月30日，以及2012年度各事业部新增合同额预计完成情况，基金项目申报、市场宣传，市场工作遇到的问题及难点以及在新增合同落实过程中，需要公司提供的帮助和支持等内容进行了汇报。各事业部准备充分，汇报清晰明了，即肯定了目前取得的成绩，也阐明了存在的问题，找出了差距和不足，为下半年的工作做好充分的准备，树立完成全年工作任务的信心。

    禇毅副总裁指出，市场工作取得成绩要低调，工作信心与努力要高调，新领域的拓展有良好的结果具有突破性的意义，项目梳理要抓住重点，分类实施，抓大放小，项目要在汽车、军工方面有所突破，做好重大项目、系统集成项目，对成熟技术产品实现批量化和标准化。

    最后刘新状总裁做了总结。指出，目前的经济形式不容乐观，计划指标的完成情况，反映了自身发展中存在的问题，各部门应该给予高度的重视。国家经济形式放缓，应关注我们自身结构的调整，在市场中寻求符合自身发展的新业务领域。明确了下一步工作采取的措施和方法。

1、各部门一把手应高度重视，统一思想，做好目前的市场工作；

2、建立公司层面的多元化高端平台，为公司的市场提供保障条件；

3、各事业部协同作战，加大信息资源共享、人力和社会资源共享的力度，实现共同的发展目标；

4、采取一定的切实可行的措施，解决当前生产和科研中的实际问题；

5、各事业部齐心协力，共渡难关，全面实现年度工作目标。